или фильтры восприятия
В связи с проведением очередного тренинга «Искусство переговоров», я решил пару строк черкануть на тему того, как мы слушаем и слышим, так сказать для затравки :)
- реплика в кино;
- предвыборная речь политика;
- фраза из книги;
- замечание товарища;
- заголовок на billboard-е и т.д.
>>> ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ... Система «свой-чужой»
или на что тратить прибыль
Я уже писал, о том, где искать идеи для бизнеса, как торговаться с инвесторами, в каком бизнесе больше свободы или денег.
Сегодня поговорим о том счастливом дне, когда вы заработали свою прибыль и «мучаетесь» мыслью о том, куда бы все это потратить. Да, бывают и такие душераздирающие терзания :-)
На самом деле, я серьезно, вопрос о распределении прибыли встает гораздо чаще и гораздо серьезнее, чем вы себе об этом можете подумать. И причины для этого могут быть самые разнообразные...
>>> ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ... "Мы делили апельсин…"
или встречайте: мегапост
Учитывая не спадающую популярность поста «Мотивация навсегда», я решил сегодня несколько продолжить эту тему, и потратить на это чуть больше времени, чем обычно. Поэтому перед вами большой развернутый пост. Соответственно, если вы пока не настроены на длинное, загрузочное чтиво, заходите, когда у вас будет к этому предрасположенность.
«Не читайте сегодняшний пост – он вам не понравится, потому как, возможно, вы его сочтете антисоциальным, негуманным и вредным для восприятия».
Приходите через неделю, там будет пост попроще ;-)
Как вы уже возможно поняли из названия, сегодняшний пост будет целиком и полностью посвящен такому явлению в жизни человека как – смерть. При этом речь пойдет не о погребальных церемониях или жизни после смерти…
Нет, речь пойдет о смерти как таковой и ее роли в построении бизнеса.
>>> ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ... "Смерть как советчица"
или почему важно качество
В предыдущем посте «Где искать качество?» я заикнулся о некоем анкетировании среди все тех же бизнесменов, которых я уже замучил предыдущими расспросами (см. статьи «В чем сила брат?» и «Что ценят бизнесмены»). И так как они опять ответили (хотя на этот раз и не все :( ), я выкладываю на ваш обзор их результаты.
Вопрос был простой: «Какую часть инвестиций они тратят на профилактику брака?»
При этом под профилактикой брака подразумевались следующие действия:
- Повышение квалификации персонала
- Расходы на контроль качества
- Издержки на покрытие или исправление брака
- Затраты на профилактические мероприятия
- Доля от общей прибыли
>>> ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ... "Что лучше: 3 сегодня или 5 завтра?"
или почему мы такие разные?
Как вы, наверное, уже поняли из цитаты, сегодня разговор пойдет о качестве. Не ждите здесь научно-популярной статьи, сейчас будет пост просто на уровне рассуждений.
На самом деле, месяц назад я уже разослал анкету среди своих знакомых бизнесюков по поводу качества, наподобие тех, что были в постах: «В чем сила брат?» и «Что ценят бизнесмены» (результаты выложу в следующем посте). А сегодня просто разговор ни о чем.
Во-первых, определимся в терминологии. Для меня качество (всегда было и остается) – это соответствие требованиям и ожиданиям. Хотите спорьте с этим, хотите – нет, но это мое личное мнение, и я его никому не навязываю, но попробую немного его обосновать.
>>> ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ... "Где искать качество?"
или вкус «корейской морковки»
Вот уже 2 недели пытаюсь разобраться в экономическом чуде Южной Кореи, и чем больше пытаюсь, тем меньше вижу чуда. Хотя возможно это лишь мой убогий взгляд… :-)
Миф 1-ый: В Корее не было кризиса в 2008 году. Это неправда. Падение продаж многих крупных компаний, таких как Hyundai, Samsung, POSCO составило порядка 30%. И они до сих пор не могут вернуться на уровень до 2008 года.
С начала кризиса произошло крепкое обрушение национальной валюты Воны. Если до кризиса за 1000 Вон давали 100$, то после начала, всего 60$. Сейчас валюта вернулась на прежний уровень, который был до кризиса.
>>> ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ... "7 мифов о Южной Корее"
или чем живет местная наука
Сегодня водили на экскурсию в научно исследовательский институт (Electronics and Telecommunications Research Institute) в местной «Силиконовой долине» в городе Тэджоне (для тех, кто не в курсе, я на стажировке в Южной Корее), занимающийся разработками в области электроники и телекоммуникаций.
Просто хочу поделиться увиденным, и тем, над чем сейчас трудятся корейские разработчики ПО. Может быть кому-то окажется полезным для своих:
- начинаний;
- разработок;
- бизнес-идей и т.д.;
>>> ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ... "Привет из Южной Кореи"
Надеюсь, что многие из Вас найдут для себя что-то полезное и узнают что-то новое :-)
>>> СМОТРЕТЬ ВИДЕО... "Конфликтные переговоры"
или пять кругов ада
Не знаю, почему я решил написать эту статью. Видимо надоело объяснять «некоторым» что эта их «гениальная идея» на данном рынке с данным продуктом для данной компании не принесет никаких результатов, кроме дополнительных издержек
Не будем обижать дедушку Шумпетера, и честно признаем, что появлению новых товаров мы обязаны инноваторам. Но они не действуют в одиночку, даже если находятся по разные стороны океана. Так обычно выходит, что гениальные идеи приходят сразу не в одну голову.
Поначалу все выглядит неприглядно, и вам пытаются предложить какой-нибудь компьютер без жесткого диска или сотовый телефон размером с чемодан. Но это и не важно, потому что до этого вы ничего подобного и не видели, поэтому еще не отдаете себе отчет почему вам это нужно, и сколько это реально может стоить.
или что мешает плохому новатору
Друзья со штатов привезли один из номеров «Science», практически целиком посвященный исследованию причин неудач инноваций. Мне некоторые исследования показались интересными, а некоторые из них даже вообще не очевидными, и я решил поделиться своими новыми открытиями с вами. Тем более что уже целый год с экранов телевизоров нам только и говорят о необходимости, важности и приоритетности инноваций :)
1-ой и основной причиной провала инноваций в американских компаниях выделяют - отсутствие энтузиаста. Понятно, что в крупных компаниях разработками занимается целая группа ученых, редко выступающая инициатором этих исследований. То есть там спускается задача сверху, над которой в последствии трудиться проектная команда. Так вот, согласно их данным в 99,9% случаев, если идея пришла не от конкретного разработчика-новатора, или такой лидер-энтузиаст не образуется в команде после постановки задачи сверху, то - разработка обречена на провал.
Здесь впору задуматься о наших российских безумных изобретателях, носящихся с очумелыми глазами в поисках поддержки. У них их не хватает, а у нас их завались. Так почему же США выдает патентов на изобретения аж в 15 раз больше, чем любая другая страна в мире?
>>> ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ... "7 причин неудачи инноваций"
Здесь впору задуматься о наших российских безумных изобретателях, носящихся с очумелыми глазами в поисках поддержки. У них их не хватает, а у нас их завались. Так почему же США выдает патентов на изобретения аж в 15 раз больше, чем любая другая страна в мире?
>>> ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ... "7 причин неудачи инноваций"
Profile
![[info]](http://l-stat.livejournal.com/img/userinfo.gif?v=92.1)
commersclub- Альберт Анатольевич Волосский
- Siberian Business School
Syndicate
